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半島·體育中國(guó)官方網(wǎng)前衛(wèi)、潮流、藝術(shù)…這些商業(yè)打開了「場(chǎng)景新次元」

2024-06-27 04:55:25

  半島·體育中國(guó)官方網(wǎng)前衛(wèi)、潮流、藝術(shù)…這些商業(yè)打開了「場(chǎng)景新次元」去年8月,淘寶將slogan變?yōu)椤疤霉淞税伞?,曾引起諸多熱議。除了slogan本身的直白之外,更是作為線上購(gòu)物平臺(tái)的轉(zhuǎn)型,從消費(fèi)者只在有東西想“買”的時(shí)候才會(huì)打開淘寶,變成有內(nèi)容可以逛,逛著逛著便產(chǎn)生消費(fèi)的逛買“空間”。

  尤其是在疫情反復(fù)的背景下,如何既有好逛的內(nèi)容,又能真正實(shí)現(xiàn)高轉(zhuǎn)化,讓逛最終落實(shí)到買的目的上,成為商業(yè)空間再談“場(chǎng)景”的意義所在。

  命題之下,一些答案也浮出水面。在感嘆這些商業(yè)空間創(chuàng)造力的同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn),他們不約而同都在嘗試激活消費(fèi)品牌的場(chǎng)景張力,通過融合品牌本身的敘事感,給消費(fèi)者帶來新潮的體驗(yàn)。

  近幾年,在造場(chǎng)景方面,以實(shí)體商業(yè)為主場(chǎng)的時(shí)尚大牌、奢侈品牌無疑有一席之地。不過,在以往的印象中,商場(chǎng)中庭、戶外廣場(chǎng)等的快閃店、跨界空間是這些品牌演繹場(chǎng)景力的主要方式。

  而最近大熱的阿那亞通過本身的空間特質(zhì)和持續(xù)的運(yùn)營(yíng),讓商業(yè)空間成為了時(shí)尚品牌的“專屬小鎮(zhèn)”,不僅分激活了品牌的場(chǎng)景張力,也激活了這一原本“世外社區(qū)”的流量。

  阿那亞位于秦皇島市昌黎黃金海岸,距北京三個(gè)多小時(shí)車程,逃離城市、藝術(shù)氣質(zhì)、社區(qū)文化運(yùn)營(yíng)模式等都是其顯著標(biāo)簽。由于此前分享的文章中對(duì)阿那亞的運(yùn)營(yíng)模式有過探討和分享,在此僅就其激活時(shí)尚品牌場(chǎng)景力的剖面進(jìn)行分析。

  相信不少人都對(duì)不久之前在阿那亞舉辦的Louis Vuitton 2023 春夏男裝阿那亞大秀印象深刻。大秀期間,LV把盧浮宮“放大的游樂場(chǎng)”搬到了黃金海岸沙灘上,筑起了一座“沙之樂園”。

  大秀期間,品牌還與阿那亞聯(lián)合呈現(xiàn)了一系列文化活動(dòng),包括現(xiàn)代舞演出、影片放映和落日派對(duì)等等,通過與奢侈品牌共建,阿那亞進(jìn)一步提升了文化藝術(shù)格調(diào),LV也借助阿那亞獨(dú)有的文化氛圍擁有了更多融入當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)的空間。

  事實(shí)上,除了通過裝置激活品牌的場(chǎng)景力,在此期間,阿那亞內(nèi)的電影院、酒神劇場(chǎng)、a 劇場(chǎng)、book store、排練廳、咖啡廳等也集體“LV化”,被各種新鮮印花元素覆蓋,由此成為L(zhǎng)V品牌限定期間的專屬小鎮(zhèn)。

  比如連鎖咖啡品牌Manner便借此機(jī)會(huì)與LV進(jìn)行聯(lián)名,推出兩款LV秀場(chǎng)定制咖啡杯,一款采用LV經(jīng)典花紋圖案,一款采用明亮的與充滿童趣元素。而除了和咖啡聯(lián)名,LV還在阿那亞搭建報(bào)刊亭,出售主題畫冊(cè)、雜志、貼紙等,售價(jià)250-2500不等,每單交易贈(zèng)送LV logo帆布包。

  由此不難發(fā)現(xiàn),在阿那亞與LV的這場(chǎng)聯(lián)動(dòng)中,品牌的場(chǎng)景塑造不僅僅局限于對(duì)于空間美學(xué)的演繹上,更在于大眾置身其中,所感受到的“此情此景”的獨(dú)特內(nèi)容見識(shí),以及“此時(shí)此刻”才能擁有的消費(fèi)體驗(yàn)。

  近期,不少商業(yè)人都關(guān)注到了深圳萬象天地的新動(dòng)作。作為深圳街區(qū)+Mall商業(yè)的代表,萬象天地憑借對(duì)街區(qū)的探索成為頗受深圳年輕人追捧的社交場(chǎng)所。

  而在其迎來五周年之際,對(duì)于街區(qū)這片“天地”亦有了新的探索。根據(jù)官方詮釋,五周年的主題為“我不是一個(gè)商場(chǎng),Im a MIXTURE。”MIXTURE取“萬物聚合”之意,由混合體的概念涵蓋獨(dú)立個(gè)體與創(chuàng)意群體,它是萬象天地一個(gè)全新的內(nèi)容IP和新的廠牌,試圖探索既屬于深圳,又不受地域局限的在地潮流表達(dá)。

  隨著這一概念的亮相,后續(xù)在萬象天地將能看到以社群合作、雜志、展覽、合作聯(lián)名等多元內(nèi)容串聯(lián)起MIXTURE的潮流之趣。

  我們?cè)趯?shí)探中發(fā)現(xiàn),原本兩邊錯(cuò)落分布雙層獨(dú)棟旗艦店的高街上,出現(xiàn)了一個(gè)個(gè)代表街頭和潮流文化的“透明小盒子”, ATTEMPT、BEAMS、 Badmarket、 BOHRHOO、HéLAS、MELTING SADNESS,RANDOMEVENT 等和 MIXTURE pop-up 串聯(lián),通過品牌自身場(chǎng)景力的碰撞,激活了街區(qū)的潮流氛圍。

  事實(shí)上,在MIXTURE誕生之前,萬象天地在過去幾年一直在探索與品牌的共建。今年夏季,萬象天地在街區(qū)水廣場(chǎng)打造了浪人海濱小鎮(zhèn),并在小鎮(zhèn)中構(gòu)建了雙層概念空間——High Lounge,容納了“城市浪人計(jì)劃”主題定制的諸多品牌門店,如delicates、BARREL、NANONARKET、SUNNYLIFE、Cream Story、山池、野萃山、Allcoconut蔻蔻椰、POTATO CORNER等。

  如今,通過激活品牌自身的場(chǎng)景張力,讓品牌通過融合、聯(lián)動(dòng)等構(gòu)成主題內(nèi)容、體驗(yàn)場(chǎng)景本身,萬象天地也逐漸從一個(gè)商場(chǎng),成為聚合多元文化的社群文化空間。

  任何一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的出圈都絕非偶然,而空間形態(tài)的“底子”往往是加分項(xiàng)。不過,在今年較為出圈的商業(yè)項(xiàng)目中,一個(gè)被城市項(xiàng)目包圍的“小而美”商業(yè)通過品牌的場(chǎng)景張力,打破了建筑空間的制約,它就是JC PLAZA上海錦滄文華廣場(chǎng)。

  錦滄文華廣場(chǎng)前身是錦滄文華大酒店,為上海最早的五星級(jí)酒店之一,也是南京西路上一座地標(biāo)。其周邊有上海恒隆廣場(chǎng)、百貨久光、梅龍鎮(zhèn)伊勢(shì)丹、靜安嘉里、芮歐百貨等不同定位的成熟商業(yè)項(xiàng)目。作為上海城市更新的重點(diǎn)地標(biāo)項(xiàng)目,寶華集團(tuán)收購(gòu)錦滄文華大酒店后,在原址上啟動(dòng)了升級(jí)改造,將其改造為“高端辦公+高端精致購(gòu)物中心”的復(fù)合型商業(yè)體。

  局限于原有建筑的限制,JC Plaza的商業(yè)部分總面積約2萬㎡,涵蓋B1~4F共5個(gè)樓層,業(yè)態(tài)包含奢侈品牌、設(shè)計(jì)師品牌、高端餐飲等,目前約20多個(gè)品牌進(jìn)駐。項(xiàng)目之所以能在眾多成熟商業(yè)項(xiàng)目中“突圍”,離不開對(duì)品牌的精準(zhǔn)把控,以及品牌門店自身場(chǎng)景力所帶來的體驗(yàn)。

  尤為值得一提的是,項(xiàng)目引進(jìn)意大利奢侈品集團(tuán)OTB集團(tuán)旗下四家品牌旗艦店,Maison Margiela全球最大旗艦店、Jil Sander中國(guó)首家旗艦店、Marni中國(guó)首家概念旗艦店、Amiri中國(guó)首家旗艦店&亞洲首店四大門店不僅沿街排開,且均占據(jù)兩層,并以體驗(yàn)式零售空間呈現(xiàn),設(shè)有展示區(qū)和互動(dòng)空間。

  Maison Margiela的店鋪設(shè)計(jì)融時(shí)尚與藝術(shù)于一體。位于二層的互動(dòng)空間引入了GLAM SLAM限時(shí)展覽以及藝術(shù)裝置、品牌首個(gè)REPLICA香氛體驗(yàn)店、貴賓沙龍、以及Maison Margiela Café。

  JIL SANDER創(chuàng)意總監(jiān)Lucie和Luke Meier攜手英國(guó)著名設(shè)計(jì)師John Pawson,共同打造了這個(gè)簡(jiǎn)約細(xì)膩、優(yōu)雅柔和的空間。陳列架和旋轉(zhuǎn)樓梯的幾何感很強(qiáng),線條、材質(zhì)、光線等等方面充滿美學(xué)細(xì)節(jié)。二層專屬空間內(nèi)設(shè)置JIL SANDER FLORA項(xiàng)目,綠植和花卉裝置根據(jù)季節(jié)和主題每月變換不同設(shè)計(jì)。

  MARNI中國(guó)首家概念旗艦店,門店整體以中性的灰色色調(diào)為主,僅用一抹紅色作為唯一的色彩高光。墻面鋪滿了銀色斜邊鏡面瓷磚,從反光墻面到橫貫店鋪的巨型平臺(tái),再到由兩個(gè)獨(dú)立鏡面體劃分出的試衣區(qū),鏡面效果在整個(gè)空間隨處可見。在旗艦店兩層樓中間,還藏著一個(gè)稱為“隕石”的藝術(shù)家創(chuàng)意工作室,MARNI會(huì)邀請(qǐng)不同領(lǐng)域創(chuàng)作的本土藝術(shù)家,在空間內(nèi)不定期呈現(xiàn)特定場(chǎng)域藝術(shù)作品。

  AMIRI的二層打造特別定制限定款A(yù)miri臺(tái)球桌,搭配中國(guó)藝術(shù)家李仲實(shí)的畫作,充分演繹老上海風(fēng)情和當(dāng)代藝術(shù)氣息。

  JC Plaza的出圈,當(dāng)然不僅僅是因?yàn)檫@些品牌的引入,眾多契合定位的品質(zhì)場(chǎng)景和業(yè)態(tài)規(guī)劃,都不斷強(qiáng)化其精致氛圍半島bandao體育。但毋庸置疑的是,上述體驗(yàn)式零售門店的場(chǎng)景力是讓其小體量“大有乾坤”的關(guān)鍵。由此也為小體量項(xiàng)目的塑造提供了新思路,即在空間、鋪位、招商等受到限制的情況下,亦可通過定制主力品牌門店,充分激活品牌的場(chǎng)景張力,讓其成為商場(chǎng)印象中必不可少的部分。

  在線下商業(yè)場(chǎng)景的迭代中,如果把美陳看做場(chǎng)景1.0,具備互動(dòng)體驗(yàn)的裝置看做場(chǎng)景2.0,那么商場(chǎng)和品牌共建打造出的讓人不自覺發(fā)出“太好逛了吧”感嘆的場(chǎng)景無疑堪稱場(chǎng)景3.0。

  環(huán)境的復(fù)雜多變,的確反復(fù)增加了商業(yè)空間打造人氣場(chǎng)景的難度。看似充滿美感的快閃店卻門可羅雀,或許背后的原因并不只是客觀環(huán)境的制約。在獲取流量成本不斷增加的時(shí)代,商場(chǎng)借助品牌的場(chǎng)景張力,為品牌帶來能夠轉(zhuǎn)化的流量,從而實(shí)現(xiàn)雙贏,或許是眼下更應(yīng)考慮的問題。

  在本文討論的三個(gè)案例中,有以品牌文化為主導(dǎo)、充分借助線下空間進(jìn)行場(chǎng)景敘事的例子,有將不同品牌混合在一起在商業(yè)空間搭建新的消費(fèi)場(chǎng)景的例子,亦有通過品牌門店的場(chǎng)景體驗(yàn)延展刷新商場(chǎng)體驗(yàn)的例子。

  從某種程度來說,這些商業(yè)空間在形態(tài)、定位等方面都各不相同,但它們所帶來的類似“新次元”的場(chǎng)景體驗(yàn)卻有著相似之處,場(chǎng)景本身都是品牌文化的呈現(xiàn),系列場(chǎng)景的組合共同構(gòu)成了相應(yīng)的主題亦或是空間氣質(zhì),消費(fèi)者置身其中,又都能通過打卡及消費(fèi)獲取限定、限時(shí)產(chǎn)品,從而讓其在社交平臺(tái)擁有從場(chǎng)景到內(nèi)容多層次的話題度。

  商業(yè)向新,關(guān)于場(chǎng)景的迭代還在繼續(xù)。隨著實(shí)體商業(yè)運(yùn)營(yíng)的探索,商場(chǎng)和品牌之間,或許還有更多故事未完待續(xù)。

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